Jeg kan bidra med
Kommunikasjon og konflikthåndtering
Prosjektledelse
Hvem?
Anastasia Rosh, en allsidig og kreativ utviklingspartner.
Jeg er 37 år og mamma til to jenter, driver i dag et opplevelsessenter under omstilling og et eget enkeltmannsforetak.
Bak meg har jeg flere år med erfaring i innovasjons og prosjektledelsesoppdrag i privat og offentlig sektor.
Min grunnutdanning er innenfor grønn næringsutvikling, med hovedfokus på bærekraftsstrategi, og kreativ prosessledelse.
Jeg har også etterutdanning i kommunal økonomi og ledelse og sosiologi.
Jeg har jobbet med etablererveiledning - fra ide til marked, forretningsmodellering, prosjektutvikling, tjenesteinnovasjon, og miljøledelse. Jeg har også jobbet med kultur og idrett, bolyst og folkehelse
og utviklet og ledet ulike typer prosjekt i samarbeid med regionale aktører, næringsliv og
frivillighet.
Min kjernekompetanse ligger i kreativ prosessledelse med metoder innenfor kartlegging og analyse, medvirkning og forankring, organisering og implementering gjennom utviklings og endringsprosesser. Jeg har anerkjente, og godt etablerte samarbeidsaktører innenfor prosjektledelse, fasilitering, og kurs og kompetanseheving.
Prosjektportefølje
2017
- Innovativt vertskap “Havbruksparken Midt Norge” - fasilitator av innovative metoder for etablering av samarbeid og nyetablering blant havbruksaktører i Midt Norge
- Utvikling av Norway Nature AS - Naturbasert turisme og utvikling av samarbeid med lokale havbruksaktører
- Restbruk av rognkjeks - fra dårlig omdømme til ny næring
2018
- Etablering av Flatanger Næringsforum
- Bolyst i Flatanger - forprosjekt
- Marin Inkubator - deltakelse og utvikling
- Mulighetsstudie etablering av Folkehøyskole
2019
- Bolystprosjekt i Flatanger - hovedfase
2020 - 2023
- Utendørsområder på tvers - Lauvsnes skole
- Utvikling av nye folkehelseprosjekt
- Motiview - digital reiseopplevelse med trimsykkel - satsning for fysisk helse i omsorgsinstutisjon
- LØFT - forebygging for ungdom - satsning for å minimere kriminalitet og hærverk
Planarbeid 2021- 2022
Plan for idrett og friluftsliv
Plan for museumsutvikling og drift
Folkehelsestatus og plan
Prosessledelse for private aktører
Har din bedrift behov for å få ekspressfart i nyskaping og samhandling?
Ønsker dere at noen utenfra bryter opp fastlåste interne mønster, lager rom for nye banebrytende tanker og ideer?
Kanskje har du noen vågale og innovative ansatte og partnere som slukes av en hektisk hverdag med full drift?
Har du noen som er full av nye ideer eller flink til å samle flokken? Kanskje noen er en konstruktiv kritiker og realist, pluss en eller flere som klarer å stå hele løpet ut? Med disse ingrediensene og riktig ledelse er halve jobben med å finne løsninger gjort.
Savner dere energi og engasjement og en følelse av at enhver deltaker føler seg ivaretatt og inkludert?
Vi kan skreddersy prosesser som samler og leder din gruppe mot et felles mål, på en måte som sikrer forankring, kreativitet og struktur.
Med humor og begeistring henter vi fram det beste i hver og en, og vekker til livs indre motivasjon basert på følelsen av fellesskap og tilhørighet.
Vi sørger for en upartisk og nøytral fasilitator som tar ansvar for å sy sammen arbeidsformen, metodene og retningen innenfor områdene din bedrift er ekspert på.
Vi sørger altså for å lose dere gjennom en kartlegging, identifisering og avklaring av utfordringene, sorterer og prioriterer, for å sette sammen en workshop med den riktige metoden som fyller bestillingen og formålet for å løse et problem eller utvikle en løsning.
Hvilke prosesser kan vi gjennomføre sammen?
- Kartlegge intern kultur og struktur
- Finne hemmere og fremmere
- Sortere og prioritere utfordringene
- Avdekke en intern ressursbank
- Legge til rette for å frigjøre fantasi og nyskaping gjennom ledelse med hjerte og humor
- Finne en ny eller forme en gammel visjon på nytt
- Forme en strategi og et målbilde
- Planlegge og organisere delmål og satsninger
- Utvikle nye tjenester eller produkter
- Finne nye markeder og satsningsområder
- Finne riktige motivasjonsfaktorer og skape teamfelleskap
- Forme forventningsavklaringer og intensjonssavtaler
- Gjennomføre kommunikasjons og konfliktløsninger
Prosessledelse for offentlige aktører
I en hverdag med stadig større krav til effektivitet, resultater og kontroll er det vanskelig å finne nok tid og kapasitet til tjenesteinnovasjon.
Stadig mindre budsjetter og større lovkrav utfordrer offentlige organisasjoner til å lage nye banebrytende arbeidsmetoder og samarbeidskonstellasjoner.
Denne nye hverdagen stiller større krav til hver enkelt ansatt sitt helhetlige perspektiv på verdiskapingen og sammenhengen ens egen rolle og mandat har med resten av organisasjonen.
Tjenesteutvikling krever en bred forståelse av brukerens grunnleggende behov, rammene en jobber innenfor og mulighetene mellom dagens og morgendagens praksis.
Vi har erfaring og kunnskap om hvordan virkningsfulle prosesser kan planlegges og ledes.
Vi fasiliterer verksteder i ulike faser av plan og utviklingsprosessen som en avgrenset og fullstendig prosess
eller et element i beslutnings-, styrings,- eller budsjetteringsprosesser.
Hva kan en ekstern prosessleder bidra med?
- Utfordringsanalyse og situasjonsforståelse
- Viljeavklaring og mobilisering
- Tjenestedesign
- Interessentanalyse
- Konsekvensvurderinger
- Planutvikling
- Prosjektledelse
- Brukermedvirkning
- Mulighetsstudie
- Konfliktløsning
Workshops genererer
- Økt tverrfaglig og kreativt samspill
- Større kontroll gjennom et bredt faglig blikk på utfordringene
- Større eierskap til tjenestepraksis
- Mer effektiv kommunikasjon gjennom involverende dialog og sterke relasjoner
- Solid grunnlag for koordinering av nye satsninger og prosjekter
- Praksisorientert kompetanseutvikling
Samarbeidende konsulent for
Vår rammeavtale med Innovasjon Namdal for å bistå private og offentlige aktører med ambisjoner om økt verdiskaping og visjon om bærekraft sørger for en ekstra sikkerhet og kvalitetssikring for oppdragsgiver.
Rammeavtalen innebærer en gjensidig forpliktelse om samarbeid rundt forskning og utviklingsprosjekter og utviklingsprosesser for regionale aktører i Namdalen.
Innfor avtalen ligger det muligheter for å bli en del av næringshageprogrammet til SIVA og få bistand med støtte inntil 75 % av prisen for grundere og etablert næringsvirksomhet.
La oss ta en prat!
Ta gjerne kontakt for en prat om utfordringene, behovene og ideene.
Kontakt med meg direkte eller via mine samarbeidspartnere i INAM.
telefon
+47 46833775
Email
